软件外包企业模式分析 | 九米科技

外包企业模式:跨国公司设立的软件研发机构、跨国公司设立的市场开拓机构、本土纯粹软件外包企业、本土研发型软件外包企业

典型企业:Microsoft亚洲研究院、Oracle、野村综研、路透集团IBM中国公司、中软国际、SAP、SUN、Unisys、TCS 、文思创新、博彦科技、软通动力用友软件工程、方正国际、中科开元

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企业特点:性质、附属机构、子公司、独立公司、依托高校、科研机构的独立公司

项目来源:母公司、中国市场、国外市场

项目技术含量:高、低

合作双方关系:紧密、松散、战略性合作伙伴

转移风险:大 、小

增长速度:稳定、快速

对国民经济的贡献(税收):很多、很少、一般

出口量:很大、很小、一般

就业:很多、很少、一般

技术:可以带来国际最为先进的软件技术,行业间的后向技术效应明显,管理示范效应明显,可以接触到国际最先进的技术

环境:产业发展号召力强,对形成良好的软件发展环境十分重要,培育国内软件市场,短期有挤出效应,长期有竞争和示范效应,进行产业链配套,利于提高中国自主创新能力的声誉

所需要素:大量技术素质高、成本低的高端人才,大量行业专业人才,软件二次开发和技术支持人员,大量软件人才,大量高素质技术人才

技术:对技术交流的氛围要求高,要求有专业知识,并了解中国企业的技术特点,对企业管理技术要求高,要求有较强的技术研发能力

资金:主要依靠母公司划拨,需要大规模并购时的大量资金

市场:依赖母公司业务,对市场要求不高,要求有庞大的国内市场,主要面向国际市场,提高为国内服务能力

其他:对人力成本和房租、电信等商务成本比较敏感

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